PENGARUH MANAJEMEN RANTAI PASOKAN DAN STRATEGI OPERASI TERHADAP KINERJA OPERASIONAL PERUSAHAAN MANUFAKTUR PT FUMIRA

Detail Cantuman

PENGARUH MANAJEMEN RANTAI PASOKAN DAN STRATEGI OPERASI TERHADAP KINERJA OPERASIONAL PERUSAHAAN MANUFAKTUR PT FUMIRA

XML JSON

Penelitian ini dilatar belakangi oleh suatu kondisi terjadinya pandemi Covid-19
yang berdampak pada seluruh perusahaan terutama perusahaan
manufaktur.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh manajemen rantai
pasokan terhadap kinerja operasional, pengaruh strategi operasi terhadap kinerja
operasional dan pengaruh manajemen rantai pasokan dan strategi operasi terhadap
kinerja operasional.
Metode yang digunakan adalah analisis deskriptif dengan pendekatan kuantitatif.
Teknik pengambilan sampel menggunakan nonprobability sampling dengan
sample jenuh sebanyak 37 responden. Teknik pengumpulan data melalui
kuesioner (angket) dengan skala pengukuran simantik differensial. Teknik analisis
data yang digunakan adalah regresi linier dengan menggunakan aplikasi
SmartPLS 3.0. Hasil uji menunjukkan nilai sign<0.05 dengan thitung > ttabel 2.608
>1.96,dan koefisien korelasi yang dihasilkan sebesar 0.724 atau 72.4%
manajemen rantai pasokan dan strategi operasi terhadap kinerja operasional
berpengaruh baik. Hasil sign>0.05 dengan P-Value -0.520 ≤ 0.05, dan koefisien
korelasi sebesar 0.184 atau 1.84%. Secara umum, hasil penelitian menunjukkan
bahwa manajemen rantai pasokan dan stratergi operasi terhadap kinerja
operasional tidak signifikan.


Detail Information

Item Type
Skripsi
Penulis
Putri Sisi Novianti - Personal Name
Student ID
02180037
Dosen Pembimbing
R. Hendri Darusman, MBA - - Dosen Pembimbing 1
Aris Fatoni S.Sos., M.A - - Dosen Pembimbing 2
Penguji
Kode Prodi PDDIKTI
Edisi
Published
Departement
Manajemen
Kontributor
Bahasa
Indonesia
Penerbit STIE Bisnis Internasional Indonesia Bekasi : Bekasi.,
Edisi
Published
Subyek
No Panggil
081 NOV p
Copyright
STIE Bisnis Internasional Indonesia Bekasi
Doi

Lampiran Berkas

LOADING LIST...



Informasi


DETAIL CANTUMAN


Kembali ke sebelumnya  XML Detail