Putri Sisi Novianti Pengarang Aris Fatoni S.Sos., M.A Dosen Pembimbing 2 R. Hendri Darusman, MBA Dosen Pembimbing 1 Ali Mutaufiq, S.E., M.M Ketua Penguji Novi Lestari, SE., ME Penguji 1 Sagumany Plt, S.E ., Ak., CA., M.M Penguji 2

Penelitian ini dilatar belakangi oleh suatu kondisi terjadinya pandemi Covid-19 yang berdampak pada seluruh perusahaan terutama perusahaan manufaktur.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh manajemen rantai pasokan terhadap kinerja operasional, pengaruh strategi operasi terhadap kinerja operasional dan pengaruh manajemen rantai pasokan dan strategi operasi terhadap kinerja operasional. Metode yang digunakan adalah analisis deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan nonprobability sampling dengan sample jenuh sebanyak 37 responden. Teknik pengumpulan data melalui kuesioner (angket) dengan skala pengukuran simantik differensial. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier dengan menggunakan aplikasi SmartPLS 3.0. Hasil uji menunjukkan nilai sign<0.05 dengan thitung > ttabel 2.608 >1.96,dan koefisien korelasi yang dihasilkan sebesar 0.724 atau 72.4% manajemen rantai pasokan dan strategi operasi terhadap kinerja operasional berpengaruh baik. Hasil sign>0.05 dengan P-Value -0.520 ≤ 0.05, dan koefisien korelasi sebesar 0.184 atau 1.84%. Secara umum, hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen rantai pasokan dan stratergi operasi terhadap kinerja operasional tidak signifikan.